在微利期，企業需要關注的是成本控制，由于銷售價格相對較低，企業可以通過提升生產效率、采用更先進的生產設備和技術、降低原材料成本等方式來減少生產成本，企業還需要關注采購成本，盡可能選擇性價比高的供應商，并盡量避免過度依賴某一供應商或地區的供應鏈。

企業需要進行有效的市場營銷，這包括制定清晰的產品定位、確定合適的營銷策略、利用社交媒體和網絡平臺等渠道進行宣傳推廣等，只有做好這些工作，企業才能吸引更多的客戶，增加銷售額，從而提高利潤。

企業需要注重產品的質量，高質量的產品不僅可以提高消費者的滿意度和忠誠度，還能幫助企業贏得良好的口碑，進一步擴大市場份額，企業在微利期應重視產品的研發和創新，確保產品的性能和品質達到甚至超過客戶的期望。

企業需要積極應對競爭，隨著市場競爭的加劇，企業必須不斷提升自身的能力和競爭力，以保持自身的競爭優勢，這可能包括不斷創新、提高服務質量、增強品牌影響力等。

微利期對企業來說是一個挑戰和機遇并存的過程，要想在這個階段取得成功，企業不僅需要有明確的目標和計劃，還需要具備強大的執行力和創新能力，企業也需要對市場變化保持敏感，并根據實際情況靈活調整自己的戰略和措施，只有這樣，企業才能在微利期中找到自己的生存之道，實現持續盈利和增長。