曾文生:制造業(yè)、金融業(yè)都要加入能源轉(zhuǎn)型
專題:2024遠見高峰會
“2024遠見高峰會”于11月6日-7日在臺北舉行。臺灣電力公司董事長曾文生出席并演講。
臺灣地區(qū)再生能源發(fā)展正在全面加速,2016年有具體策略,投入光電、離岸風電,依據(jù)當時計算,2025年的太陽光電可以發(fā)電五百億度,以臺灣地區(qū)總用電量2500億度來說就佔約20%,但現(xiàn)在用電成長速度快,所以建置過程中必須調(diào)整。
但有一件事現(xiàn)在就會發(fā)生。曾文生提到,一般電廠每天發(fā)電滿載為22個小時,電網(wǎng)使用率很高,同樣一條電線拉的是光電,使用率就會下降,剩下15%~20%,送電時間減少,電網(wǎng)需求就會變大,電網(wǎng)韌性跟建設(shè)就要更快。
曾文生強調(diào),對臺灣地區(qū)來說,廠、網(wǎng)要同時做。他打趣地以‘探戈’比喻,兩位舞者進退必須相互配合,電力輸送與供需都要無時無刻維持很低的誤差,所以電網(wǎng)建設(shè)必須仰賴更多技術(shù),所以臺電要和電力業(yè)者合作,電網(wǎng)才能穩(wěn)定。
再生能源被需要,并非臺灣自己決定。曾文生認為,臺灣面對的是國際市場,人類為了更快達成凈零,氫能、碳捕捉、核融合等等技術(shù)都在發(fā)展;然而,對于綠電采購經(jīng)理人或投資者,技術(shù)不斷進步、框架不斷改變,還要同步?jīng)Q策,其實很難受。
另一方面,能源轉(zhuǎn)型也得依賴金融業(yè)。曾文生舉例,石化燃料有期貨價格,但再生能源沒有,就難以避險,過去在金融論壇的場合,他一直跟金融業(yè)者強調(diào),開發(fā)相關(guān)金融制度是必要條件,‘綠電帶動的不只制造業(yè),甚至金融業(yè)的發(fā)展,轉(zhuǎn)型是整套的,臺灣弄清楚能源潮流,就能帶來新的產(chǎn)業(yè)。’
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標簽: 文生
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