清倉創業是一種常見的商業模式，當公司不再有盈利預期或者業務需要增長時，清倉可以減少公司的債務和風險，并可能帶來新的機會，清倉創業并非易事，需要充分考慮公司的財務狀況、市場需求以及自己的商業智慧。

我們需要了解公司的財務狀況，如果公司的現金流緊張，清倉可能是一個好選擇，這并不意味著所有類型的公司都需要清倉，有些公司可以通過改進產品或服務來增加收入，或者尋找新的市場來擴大業務規模。

我們需要研究市場需求，如果市場需求正在減少，那么你的清倉產品可能會失去市場份額，你需要在分析市場需求的基礎上，決定清倉哪些產品的類型。

我們還需要考慮自身的商業智慧，是否清倉是有價值的，取決于你是否能夠做出明智的決策，如果你無法預測市場的走向，或者不愿意承擔更大的風險，那么清倉可能是最糟糕的選擇。

清倉創業是一種具有挑戰性的商業模式，但它也提供了無數的機會，你需要充分了解公司的財務狀況、市場需求以及自己的商業智慧，才能做出正確的決策，你才能在這個競爭激烈的市場中找到屬于自己的位置，實現自己的商業目標。