萬科深夜發(fā)文，明確一批高管動(dòng)向

熱點(diǎn) 2025年02月06日 12:20 34 admin

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　　來源：路數(shù)

　　萬科，正在從職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)的時(shí)代，走向了國(guó)資主導(dǎo)的混合所有制模式時(shí)代。

　　2月5日，或許是屬于萬科人的無眠時(shí)刻。

　　當(dāng)天下午，萬科內(nèi)部就公布了10位擬任職的中高管《突發(fā)！萬科迎來新一批國(guó)資中高管》，他們清一色來自深圳國(guó)資。

　　這一部分的人事變動(dòng)，涉及到了戰(zhàn)略投資運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資金管理部、法務(wù)部，屬于比較有實(shí)權(quán)的部門。還有萬科內(nèi)部最大的兩個(gè)區(qū)域——北京區(qū)域和華東區(qū)域的總經(jīng)理。

　　2月5日晚上21：30分左右，萬科內(nèi)部又發(fā)了一份通知，進(jìn)一步明確了一批高管的最新工作安排，涉及12人。

　　這份通知是由新任董事長(zhǎng)辛杰簽署的，經(jīng)過了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)（EMT）會(huì)議審議決定。

　　總結(jié)下來主要有三方面：

　　一是，年前公告過的國(guó)資董事們，被明確了工作安排。他們掌握了萬科相應(yīng)職能業(yè)務(wù)條線的實(shí)權(quán)。

　　辛杰（集團(tuán)董事會(huì)主席），主持集團(tuán)全面工作。

　　李鋒（集團(tuán)執(zhí)行副總裁），負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，分管開發(fā)經(jīng)營(yíng)事業(yè)集團(tuán)。

　　華翠（集團(tuán)執(zhí)行副總裁），負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室事務(wù)、黨群管理、人力資源、紀(jì)檢和審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)，分管集團(tuán)辦公室\黨群工作部、人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部\紀(jì)委辦公室、法務(wù)部、萬翼科技公司。

　　李剛（集團(tuán)執(zhí)行副總裁），負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，分管物業(yè)事業(yè)集團(tuán)、商業(yè)事業(yè)部、長(zhǎng)租公寓事業(yè)部、海外事業(yè)部、酒店與度假事業(yè)部、食品事業(yè)部、物流事業(yè)部、辦公事業(yè)部、印力公司。

　　二是，6位萬科原高管們，有了各自的工作去處。有的是被按兵不動(dòng)，有的被做了調(diào)整。

　　郁亮（集團(tuán)執(zhí)行副總裁），協(xié)助董事會(huì)主席開展工作，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和房地產(chǎn)宏觀研究。

　　韓慧華（集團(tuán)執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人），負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、資金管理、內(nèi)控管理、稅務(wù)等相關(guān)工作，配合開展與金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，分管財(cái)務(wù)資金管理部。

　　劉肖（集團(tuán)執(zhí)行副總裁），負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略與研究、投資交易及盤活、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)規(guī)劃與管理、科技賦能等工作，分管集團(tuán)戰(zhàn)略投資運(yùn)營(yíng)管理部，負(fù)責(zé)牽頭開展非主業(yè)退出，資源盤活，大宗資產(chǎn)交易。

　　張海（開發(fā)經(jīng)營(yíng)事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理），負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營(yíng)事業(yè)集團(tuán)相關(guān)工作。

　　朱保全（物業(yè)事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理），負(fù)責(zé)物業(yè)事業(yè)集團(tuán)相關(guān)工作。

　　孫嘉（商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、印力公司總裁），負(fù)責(zé)商業(yè)事業(yè)部、印力公司相關(guān)工作。配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人開展與金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通。

　　郁總的工作安排，應(yīng)該不會(huì)讓外界過于意外。

　　孫嘉和韓慧華，在寶萬之爭(zhēng)時(shí)刻就跟深鐵有淵源。張海和朱保全本來就是重要高管。

　　相對(duì)比較值得推敲的是劉肖，萬科的小伙伴評(píng)價(jià)稱，似乎不論老萬科還是新萬科時(shí)代都在重用他。

　　三是，博商、鵬金所等歷史遺留問題，在晚上的文件里被提及了兩次。

　　解凍（監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席），主持監(jiān)事會(huì)、工會(huì)工作，監(jiān)督博商、鵬金所及財(cái)顧事業(yè)部等工作及歷史遺留問題處理。

　　田鈞（集團(tuán)董事會(huì)秘書），負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會(huì)日常運(yùn)作、投資者關(guān)系、信息披露及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通、ESG管理等，負(fù)責(zé)牽頭處理博商及鵬金所等歷史遺留問題分管集團(tuán)董事會(huì)辦公室、財(cái)顧事業(yè)部。

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